Forschungsstelle für Betriebsführung
und Personalmanagement e.V.
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Forschungsstelle für Betriebsführung |
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Schriftenreihe
Peter
Cornelius; Roland
Dincher;
Heinrich
Müller-Godeffroy: Lehr- und Übungsbuch, 2.,
überarbeitete und erweiterte Auflage,
Der Reformprozess hat die öffentliche Verwaltung auf allen Gebieten mit betriebswirtschaftlichen Methoden und Denkweisen konfrontiert. Ein Paradigmenwechsel hat stattgefunden. Waren es ehemals die althergebrachten Prinzipien des Berufsbeamtentums und der Bürokratie, die das Verwaltungshandeln geprägt haben, so ist eine zeitgemäße Verwaltung durch Effektivität, Effizienz und Kundenorientierung gekennzeichnet, welche die Anwendung moderner Managementmethoden verlangen. Controlling, Marketing, Change-Management, Kostenrechnung und viele weitere Begriffe aus dem Repertoire der Betriebswirtschaftslehre, die in den privaten Unternehmungen seit langem selbstverständlich sind, bestimmen zunehmend den Alltag auch in den Verwaltungen. Dabei haben sich die Anforderungen an die Mitarbeiter gewandelt: Betriebswirtschaftliches Wissen gehört immer mehr zu den grundlegenden Schlüsselqualifikationen für alle Mitarbeiter und Führungskräfte in der Verwaltung. Das vorliegende Lehr- und Übungsbuch ist als eine Einführung in die Betriebswirtschaftslehre speziell für die Verwaltung konzipiert. Es gibt einen kompakten Überblick über die grundlegenden Themen und Methoden der Betriebswirtschaftslehre, hat dabei jedoch stets die Besonderheiten und Anforderungen der öffentlichen Verwaltungen im Blick. Nach einer einführenden Klärung der Grundbegriffe wird das betriebliche Handeln zunächst im Sinne der modernen Managementlehre als ein kybernetischer Prozess dargestellt. Auf dieser Grundlage werden im Weiteren die einzelnen betrieblichen Funktionen besprochen: die Beschaffung, die Produktion und der Absatz einerseits, sowie die Investition, die Finanzierung und das Rechnungswesen andererseits. Die Darstellung wird visuell unterstützt durch zahlreiche Schaubilder und Übersichten und immer wieder anhand von Beispielen illustriert. Am Ende eines jeden Kapitels gibt es Wiederholungsfragen zur Festigung des Wissens. Ein umfangreicher Übungsteil am Ende des Bandes mit ausführlichen Lösungen dient der Vertiefung des Stoffes und sorgt für den notwendigen Anwendungsbezug der erworbenen Kenntnisse. Das Buch wendet sich vor allem an Studierende der Verwaltungsfachhochschulen und sonstigen Bildungseinrichtungen der öffentlichen Verwaltungen sowie an die Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte auf allen Ebenen und Funktionen von Verwaltungen, die sich ein solides betriebswirtschaftliches Grundwissen aneignen wollen.
Roland
Dincher: 2.
Auflage,
Die Gewinnung von Personal ist eine betriebliche Kernfunktion und eines der wesentlichen Arbeitsfelder des betrieblichen Personalwesens. Die große Bedeutung, die der Personalbeschaffung in der Praxis zukommt, zeigt sich u.a. in der Tatsache, dass in den letzten Jahren eine Dienstleistungsbranche entstanden ist, die den Betrieben ihre Dienste insbesondere bei der Suche und Auswahl von Personal anbietet. Es handelt sich dabei vorwiegend um Personalberater, Personalvermittler, öffentliche und private Arbeitsvermittler und Arbeitsberater, Arbeitnehmerüberlasser und weitere Dienstleister, die als externe Spezialisten mit der Personalbeschaffung beauftragt werden. Der vorliegende Band berücksichtigt diese Aufgabenverlagerung auf externe Personaldienstleister. Das erste Kapitel gibt eine Einführung in die Personalbeschaffung aus der Perspektive des Personalmarketings. Es bildet die theoretische Grundlage für die Bearbeitung der nachfolgenden Fallstudie. Die Fallstudie (Kap. 2) wird aus der Sichtweise eines externen Spezialisten dargestellt, der für einen Betrieb einen Einkäufer suchet. Die Fallstudie beginnt mit der Kontaktaufnahme und den Vorbereitungen für einen Betriebsbesuch, thematisiert dann ausführlich die Anforderungsanalyse der Stelle, um über mehrere Schritte schließlich zur Personalwerbung mittels einer Stellenanzeige zu gelangen. Durch eine ausführliche Materialsammlung (Organigramm, Stellenbeschreibung, Firmenporträt, Fertigungsprozesse, Stellenplan etc.) wird eine realitätsnahe Fallgestaltung angestrebt. Im dritten Kapitel werden ausführliche Bearbeitungs- und Lösungshinweise gegeben, die es erlauben, die Fallstudie auch ohne persönliche Anleitung sinnvoll und nutzbringend zu bearbeiten. Das Buch richtet sich vor allem Studierende an Hochschulen und Akademien, die sich auf eine Aufgabe im betrieblichen Personalwesen oder in der Personaldienstleistung - Personalberatung, Personalvermittlung, Arbeitsberatung, Arbeitsvermittlung, Fallmanagement - vorbereiten, ebenso an Praktiker aller Branchen, die sich in die Aufgaben der Personalbeschaffung einarbeiten wollen.
Roland
Dincher;
Heinrich Müller-Godeffroy;
Anton Wengert: Lehr-
und Übungsbuch,
Die öffentlichen Verwaltungen befinden sich in einem Modernisierungsprozess
ohnegleichen. Die überkommene
Verwaltungskultur wird zunehmend abgelöst von einer am Unternehmensleitbild
orientierten Managementkultur. Deren Philosophie ist die Orientierung an
Erfolgszielen, die vom Markt her definiert werden. Damit ist das Marketing in
das Zentrum der modernen Verwaltungsführung gerückt. Die Denkweisen des
Marketings, dessen Terminologie und Methodik prägen immer mehr die Kultur und
die Arbeitsweisen der Verwaltungen. Das
vorliegende Lehr- und Übungsbuch gibt eine kompakte Darstellung des Marketings.
Auf dieser allgemeinen Marketinggrundlage werden die Besonderheiten des
Dienstleistungsmarketings herausgearbeitet. So wird ein Einstieg in die Materie
ermöglicht, ohne dass bereits Marketingkenntnisse vorausgesetzt werden müssten. Die
Darstellung wird unterstützt durch zahlreiche Schaubilder, Übersichten und
Beispiele. Am Ende eines jeden Kapitels gibt es Wiederholungsfragen zur
Festigung des Wissens. Ein
umfangreicher Übungsteil am Ende des
Bandes mit ausführlichen Lösungen dient der weiteren Vertiefung des Stoffes. Das
Buch wendet sich vor allem an Studierende der Verwaltungsfachhochschulen und
sonstigen Bildungseinrichtungen der öffentlichen Verwaltungen sowie an
Mitarbeiter auf allen Ebenen und Funktionen der Verwaltung, die sich ein solides
Marketing-Grundwissen aneignen wollen.
Roland
Dincher; Hans-Jörg Ehreiser;
Heinrich Müller-Godeffroy: 2.,
überarbeitete Auflage,
Die
vorliegende Einführung in das betriebliche Rechnungswesen ist als Lehr- und Übungsbuch
konzipiert, das einen Überblick über die wichtigsten Teilbereiche des
Rechnungswesen gibt: die Buchführung, den Jahresabschluss und die
Kostenrechnung. Die Ausführungen sind verständlich
und übersichtlich. Zahlreiche Schaubilder strukturieren den Stoff und unterstützen
das Lernen. Die Ausführungen
im Text werden durch viele praktische Beispiele erläutert, die das Verständnis
fördern und den Transfer in die Praxis erleichtern sollen. Am
Ende eines jeden Kapitels wird der Stoff anhand von Wiederholungsfragen
repetiert. Die Wiederholung des Stoffes festigt das Wissen und gibt eine Rückmeldung
über den erreichten Lernerfolg. Das Buch richtet sich in erster Linie an Studierende an Hochschulen und an Auszubildende, deren Lehrpläne das betriebliche Rechnungswesen beinhalten. Es eignet sich darüber hinaus vor allem für Praktiker ohne betriebswirtschaftliche Vorbildung, die sich in das betriebliche Rechnungswesen einarbeiten oder sich darin weiterbilden möchten, insbesondere auch für Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltungen.
Personalwirtschaft, 3., überarbeitete und erweiterte Auflage, Lehr- und Übungsbuch, Neuhofen/Pf.
2007, € 26,90,-- ISBN
978-3-936098-33-4
Das
Personalwesen hat in den vergangenen Jahrzehnten in der betrieblichen Praxis wesentlich an Bedeutung gewonnen. Die vorliegende Lehr- und Übungsbuch zur betrieblichen
Personalwirtschaft gibt eine kompakte Darstellung der wichtigsten
Grundfragen des Personalwesens. Nach
einer Einführung in die Ziele und Aufgaben und die verhaltenswissenschaftlichen
Grundlagen des Personalwesens werden zunächst die Handlungsebenen des Personal die einzelnen Personalfunktionen
behandelt: Personalbedarfsplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung, Personalentwicklung,
Freisetzung. Der funktionale Ansatz hebt den inneren Zusammenhang der personalpolitischen Instrumente hervor und fördert
eine ganzheitliche Sichtweise des Personalwesens. Die
Darstellung wird unterstützt durch zahlreiche Schaubilder, Übersichten und Beispiele. Am Ende eines jeden Kapitels
gibt es Wiederholungsfragen zur Festigung des Wissens. Ein
umfangreicher Übungsteil am Ende des Bandes mit ausführlichen Lösungen
dient der weiteren Vertiefung des Stoffes und seiner praktischen Umsetzung. Das Buch wendet sich an Studierende an Hochschulen und Akademien, deren Lehrpläne und Prüfungsordnungen das Personalwesen einschließen, ebenso an Praktiker aus allen Berufssparten, die mit personalwirtschaftlichen Fragen konfrontiert sind, sowie an angehende Arbeitsvermittler und Berufsberater.
Claudia
Prusik: Implizite
außerfachliche Auswahlkriterien von Neuhofen/Pf.
2003, € 14,80,-- ISBN
3-936098-02-6 Beratungsfachkräfte
erleben immer wieder, dass Jenseits all der Informationen, die aus den Verlautbarungen und Veröffentlichungen der betrieblichen Entscheidungsträger hervorgehen und in Broschüren und Ratgebern veröffentlicht sind, gibt es weitere Kriterien, welche in die betriebliche Auswahlentscheidung für Auszubildende einfließen, die aber ungenannt bleiben. Diese impliziten Auswahlkriterien sind schwer zu fassen, weil sie für gewöhnlich im Verborgenen bleiben; sei es, dass man sich scheut, sie zu benennen, sei es, dass sie den Personalverantwortlichen selbst gar nicht bewusst sind. Die Ergebnisse der Studie beweisen, dass die Erforschung der impliziten Auswahlkriterien für die Praxis der Berufsberatung von großem Nutzen sein kann. An ausgewählten Beispielen der betrieblichen Praxis werden die wirksamen Auswahlmechanismen und -kriterien herausgearbeitet und konkrete Schlussfolgerungen für die tägliche Arbeit in der Berufsberatung formuliert, die in ihre konzeptionelle Weiterentwicklung einfließen können.
Die Arbeitsverwaltung als Personaldienstleister. Schriftenreihe der fbp, Band
1, Mit einem Geleitwort des
Vorstandsmitgliedes und ISBN 3-936098-01-8
Das Buch beschäftigt sich mit der Rolle der Arbeitsverwaltung als Dienstleister für
Betriebe. Mit über 4 Mio. Arbeits- und Ausbildungsvermittlungen jährlich ist die Bundesanstalt bei weitem der
wichtigste Partner der Wirtschaft bei der Beschaffung von Personal und Nachwuchskräften. Das Buch beginnt mit der Darstellung des Marktes der privaten Personaldienstleistungen. Von
dieser Ausgangbasis wird im folgenden die Rolle der Arbeitsverwaltung beleuchtet. Ihre Ziele und Strategien werden
herausgearbeitet und ihr marketingpolitisches Aktionsfeld wird beschrieben. Das Buch richtet sich in erster Linie an die Fach- und Führungskräfte in der
Arbeitsverwaltung und an den in Studium und Ausbildung befindlichen Nachwuchs.
Studierende und Auszubildende können die Bücher zu einem ermäßigten Preis direkt bei der Forschungsstelle bestellen.
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